"Le journal est le nouveau moyen de communication grand public ", a dit Gavin O’Reilly, PDG du groupe Independent News & Media PLC et Premier Vice-Président de l’AMJ, qui s’est fait l’avocat des journaux lors de la rencontre annuelle des décideurs et des leaders d’opinion mondiaux de l’industrie publicitaire.

Les consommateurs sont innondés par plus de 3000 messages publicitaires chaque jour : la publicité est omniprésente, et bien souvent non désirée, a souligné M. O’Reilly. Dans le même temps, l’audience des médias audiovisuels se fragmente et les entreprises ne parviennent plus à desservir le public de masse qui était jadis le leur. Dans ce monde médiatique en pleine mutation, la publicité dans les journaux conserve le respect de son audience et continue d’offrir un environnement optimal pour le succès des annonces, a-t-il déclaré.

"Souvenez-vous que le consommateur est bombardé de messages et qu’il trouve la publicité de plus en plus envahissante et agaçante. Cela s’applique plus particulièrement aux médias audiovisuels", a dit M. O’Reilly. "N’oubliez pas que l’objectif des annonceurs est extrêmement simple : ils veulent des recherches solides, des données démographiques fiables, et refusent de payer un prix majoré pour atteindre une audience de moins en moins nombreuse et de plus en plus incertaine.

"Rappelez-vous que la fragmentation n’est pas un engouement ou le dernier mot à la mode. Elle résulte à la fois de la technologie et du choix des consommateurs. Il n’y a que le journal - avec ses nombreuses spécificités - qui réussisse invariablement et de façon rentable à atteindre un consommateur plus que jamais fluctuant."

Vous trouverez la présentation complète de M. O’Reilly (en anglais) ici

"Nous, les professionnels de l’industrie de la presse, faisons tout simplement de mieux en mieux notre métier", a dit M. O’Reilly.

"Le temps est révolu où les rédacteurs en chef disaient ’publiez, et on verra bien !’ Les rédacteurs en chef d’aujourd’hui ont un esprit commercial, inventif, créatif et sont plus que jamais réceptifs au développement de nouveaux produits et au changement. Il ne se passe pas une année sans que notre groupe de presse - ou n’importe quel autre d’ailleurs - lance une kyrielle de nouveaux produits, dans le but d’offrir un environnement et un produit plus vivants pour les lecteurs comme pour les annonceurs."

M. O’Reilly est le PDG d’Independent News & Media PLC, un groupe international de médias basé à Dublin, actif en Afrique du Sud, en Australie, en Irlande, en Nouvelle-Zélande et au Royaume-Uni. Le groupe réalise un chiffre d’affaires de 2 milliards de dollars et a des intérêts dans la presse écrite, les nouveaux médias, la radio et l’affichage. Il a atteint l’an dernier le chiffre record de 260 millions de dollars de bénéfices d’exploitation.

M. O’Reilly est également le Premier Vice-Président de l’AMJ. Leader de l’industrie dans la formation et l’organisation d’événements, principal dépositaire de toutes les informations et statistiques sur l’industrie, et pionnier dans la recherche et le développement, l’AMJ identifie et fait connaître les nouvelles tendances dans les médias. Son projet SFN, notamment, est devenu une ressource stratégique-clé pour l’industrie (www.futureofthenewspaper.com).

Voici les 10 raisons majeures pour lesquelles les journaux restent le meilleur support publicitaire:

  Le média est efficace. Des études récentes sur l’efficacité publicitaire montrent que lorsque les journaux sont associés à la publicité télévisuelle, la notoriété de la marque - mais surtout - la propension des consommateurs à acheter un produit, augmente de façon très sensible (jusqu’à 400 pour cent d’augmentation selon une étude).

  Les journaux atteignent et influencent le public. Dans une récente étude menée au Japon, les consommateurs ont procédé à une évaluation des différents médias. Ils ont estimé que les journaux étaient plus précis, et qu’ils offraient un contenu plus vaste et plus crédible, et des informations plus utiles dans la vie quotidienne. Ils ont trouvé également que les journaux étaient plus intellectuels, et que leur contenu était plus durable et plus facile à mémoriser.

  Les journaux ciblent et atteignent les consommateurs les plus aisés. La consommation des journaux augmente parallèlement à la prospérité des gens. C’est le contraire qui se produit pour la télévision.

  Les journaux génèrent des réponses pour leurs annonceurs.

  Les journaux sont flexibles en termes de budgets et de formats.

  Les journaux offrent de réels débouchés en termes de créativité et d’efficacité publicitaire.

  Les journaux proposent constamment des innovations dans leur quête de nouveaux lecteurs, et offrent des plates-formes publicitaires sans cesse enrichies.

  Contrairement au mythe répandu sur le marché, les journaux continuent d’augmenter leur diffusion et leur lectorat le monde entier grâce à leur politique d’innovation et de marketing proactif.

  Les journaux sont très efficaces utilisés, en partenariat avec d’autres médias.

  Le journal est le "navigateur suprême."

" Il s’agit du média qui présente les spécificités les plus intéressantes", a déclaré M. O’Reilly. Il est portatif et extrêmement pratique. Il engendre la fidélité au quotidien. Il est largement accessible dans le monde entier. Il est aisément jetable, avec l’option de découper et de conserver les articles et les annonces intéressantes. Il est riche en contenu. Ses articles et ses annonces ont une durée de vie qui dépasse le caractère immédiat de la consommation initiale.

"Et tout cela un prix inférieur à celui d’une tasse de café", a-t-il souligné.

L’AMJ, l’organisation mondiale de l’industrie de la presse, basée à Paris, représente 18 000 journaux. Elle regroupe 72 associations nationales d’éditeurs, des directeurs de journaux individuels dans 102 pays, 13 agences de presse et dix organisations de presse régionales et internationales.

Pour toute question, contactez : Larry Kilman, Directeur de la Communication, AMJ, 7 rue Geoffroy St Hilaire, 75005 Paris France. Tel : +33 1 47 42 85 00. Fax : +33 1 47 42 49 48. Portable : +33 6 10 28 97 36. E-mail : lkilman@wan.asso.fr.