Nouveau rapport sur les stratégies numériques les plus performantes pour les journaux

 

 

La publicité sur Internet connaît une croissance sensible, mais elle restera une partie modeste des revenus des journaux pendant encore de nombreuses années.

 

Les éditeurs doivent donc rechercher d’autres moyens de rendre leurs sites web rentables.

"Tirer parti du numérique," un nouveau rapport du projet SFN de l’Association mondiale des Journaux, présente des stratégies dans le secteur des médias numériques qui peuvent apporter du succès aux éditeurs de journaux aujourd’hui, au lieu d’essayer de prédire la valeur potentielle de technologies émergentes non éprouvées.

"Les recettes publicitaires augmentent, mais restent relativement limitées, et peu d’utilisateurs de sites web semblent prêts à payer pour un contenu d’information général", constate Jim Chisholm, le Directeur du projet SFN. "Les éditeurs doivent donc être beaucoup plus ingénieux et offrir un contenu que les gens sont prêts à payer : il faut privilégier sur ce qui est utile dans la vie des gens."

"Tirer parti du numérique" sera publié de manière à coïncider avec la conférence "Au-delà de l’imprimé," la manifestation annuelle sur l’édition électronique organisée par l’IFRA, l’AMJ et la FIPP à Prague, en République tchèque, les 3 et 4 novembre (www.wan-press.org/beyond_p_w/index.html).

Ce rapport sera proposé aux abonnées du projet SFN (www.futureofthenewspaper.com). Ce projet, que l’AMJ conduit avec six partenaires stratégiques, analyse et fait connaître toutes les percées et les opportunités majeures pouvant bénéficier aux journaux du monde entier.

"Tirer parti du numérique" paraît exactement dix ans après les premiers rapports de l’AMJ sur les médias numériques.

Depuis, la visite d’un site de quotidien est l’une des trois principales utilisations d’Internet, selon une étude menée par Forrester aux Etats-Unis. Cette utilisation est également considérée comme l’une des activités les plus importantes dans la vie des personnes qui ont participé à l’étude.

"Les utilisateurs de médias continuent néanmoins de se montrer réticents à payer le contenu général du journal en ligne", souligne M. Chisholm. "Et les journaux doivent être plus imaginatifs et davantage en phase avec les demandes des nouvelles générations de consommateurs s’ils veulent tirer profit de l’utilisation croissante des médias numériques."

Le rapport comprend notamment 11 exemples de contenus pour lesquels les gens sont prêts à payer (résultats sportifs, santé personnelle, sécurité personnelle, etc.) et quatre qu’ils refusent de payer (les informations qui ne les affectent pas, la plupart des informations politiques, les manifestations autres que locales, l’art en général).

La publication comprend également une série d’études de cas sur les services que les gens se disent prêts à payer :

-  Les alertes concernant des informations vitales, les produits et services à vendre comme les maisons, les voitures, les bonnes occasions, et les informations financières qui peuvent être envoyées par e-mail ou par sms.

-  Les archives des informations historiques sur des questions d’un particulier intérêt.

-  L’agrégation de contenus provenant de différentes sources qui serait difficilement accessible à l’ensemble de la population.

-  Les transactions qui offrent des réductions méritent selon eux d’être rémunérés, mais la plupart des lecteurs ou des utilisateurs du web s’attendent à ce que soit le commerçant ou le site qui couvre les coûts de transaction, ou les commissions.

-  Des systèmes de recherche d’informations qui permettent à l’utilisateur une recherche plus pointue, au lieu d’avoir à éplucher des contenus secondaires.

Outre les rapports stratégiques annuels, SFN offre aux membres de l’AMJ et à ses abonnés une base de données contenant des études de cas et des idées sur les journaux, ainsi qu’une mine d’autres informations vitales pour tous ceux qui ont besoin de suivre les tendances dans l’industrie de la presse. (www.futureofthenewspaper.com).

L’AMJ conduit le projet SFN avec le soutien de six partenaires internationaux : PubliGroupe, le groupe international de publicité et de promotion, basé en Suisse ; MAN Roland, une entreprise leader dans les systèmes de production des journaux ; UPM, un des plus grands fabricants mondiaux de papier journal ; Unisys, un des principaux fournisseurs de solutions, de services et de technologies novatrices à destination de l’industrie de la presse ; Telenor, le géant norvégien des télécommunications, de la technologie de l’information et des médias ; et Samsung Electronics, un leader mondial dans le secteur des semi-conducteurs, des télécommunications et du multimédia numérique.

L’AMJ, l’organisation mondiale de l’industrie de la presse basée à Paris, représente 18 000 journaux. Elle regroupe 72 associations nationales de journaux, des directeurs de journaux individuels dans 101 pays, 13 agences de presse et dix organisations de presse régionales et internationales.

Pour toute question, contactez : Larry Kilman, Directeur de la Communication, AMJ, 7 rue Geoffroy St Hilaire, 75005 Paris France. Tel : +33 1 47 42 85 00. Fax : +33 1 47 42 49 48. Portable : +33 6 10 28 97 36. E-mail : lkilman@wan.asso.fr.

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